在工業(yè)自動化的宏大敘事中，總有一些企業(yè)不僅以技術定義時代，更以歷史書寫行業(yè)的軌跡。在傳感器領域，特勒美科傳感器就是這樣一家百年企業(yè)。自1925年開創(chuàng)性地推出全球首款限位開關以來，這家公司不斷推動傳感技術的演進，從工廠車間走向全球市場，逐漸成長為行業(yè)內(nèi)公認的先鋒品牌。

在“繼往開來”的歷史節(jié)點上，中國工控網(wǎng)有幸與特勒美科傳感器全球業(yè)務總裁 Didier Baron（柏宏）展開了一場關于傳承、轉(zhuǎn)型與未來的對話，共同回望一段跨越世紀的工業(yè)史詩，探尋如何在“創(chuàng)新、簡易與可持續(xù)”的基調(diào)中開啟下一個百年。

百年基因：在創(chuàng)新與關懷中鍛造韌性

達爾文曾說：“生存下來的物種不是最強的，也許也不是最聰明的，而是最能適應環(huán)境的。”對企業(yè)而言亦是如此。唯有不斷順應環(huán)境和客戶價值觀的變化，才能跨越周期、行穩(wěn)致遠。回首百年歷程，特勒美科傳感器正是這樣一家把“適應與創(chuàng)新”刻入基因的企業(yè)。

在柏宏看來，盡管工業(yè)自動化技術不斷演進，但有一點始終不變：可靠而智能的檢測與感知，始終是支撐行業(yè)發(fā)展的基石。他坦言，盡管自己已深耕行業(yè)多年，依然看到無數(shù)新型傳感器尚待設計，眾多設備與流程仍待賦能。

自全球首款限位開關問世以來，特勒美科傳感器逐步開發(fā)了電感式接近開關、光電傳感器、RFID系統(tǒng)、支持 IO-Link 通信的光電傳感器等一系列產(chǎn)品，不僅延續(xù)其傳感技術上的先行之路，更幾乎參與定義了每一代工業(yè)自動化的傳感標準。

但技術領先并非全部，更深的韌性，源自對企業(yè)與人之間關系的重新理解。

“我們既懷有無比的自豪，也深感歷史的厚重。團隊的專業(yè)、激情與投入，是特勒美科傳感器百年成功的根本動力。今天的我們，既是歷史的傳承者，更是未來的締造者。”在柏宏的回答中，我們不難感知到特勒美科傳感器為何因“以人為本”著稱于業(yè)界。

早在20世紀20年代，特勒美科傳感器便推行利潤共享激勵計劃和帶薪休假制度；到1931年，全體員工已享有15天帶薪假期，遠超法國當時的法定標準，并建立員工協(xié)商委員會；1959年，員工持股比例已達18%。柏宏回憶：“我37年前加入時，從一線操作工到總裁，每個人都有與公司月度業(yè)績掛鉤的浮動獎金。理念其實很樸素：如果員工在工作中感到被尊重與關懷，他們就會表現(xiàn)得更好。”

這些制度不僅深化了雇員與公司的關系，也構筑了特勒美科傳感器穿越動蕩的韌性。即便在過去幾年全球市場波動中，企業(yè)仍憑借這種凝聚力順利走出困境。上述技術迭代和人文關懷可以理解為兩種層次生命力的延續(xù)，這一切的原初可以歸于這家公司對于工業(yè)文明本身的理解——真正的自動化不是取代人類，而是解放人類。

跨越多重周期：以穩(wěn)健與遠見應對萬變

一個世紀以來，特勒美科傳感器跨越了大蕭條、金融危機與多次產(chǎn)業(yè)巨變，卻始終展現(xiàn)出卓越的抗風險能力，在全球經(jīng)濟的波瀾起伏中不斷錘煉其應對變化的韌性。

柏宏認為，企業(yè)得以延續(xù)百年的關鍵支撐，可歸納為四個核心要素：堅實的產(chǎn)品設計、可靠的工業(yè)流程與供應鏈體系、持久的客戶伙伴關系，以及高度忠誠且持續(xù)傳承的團隊力量。這些要素共同構筑起品牌與產(chǎn)品組合持續(xù)的競爭壁壘。

正是憑借貫穿百年變革的產(chǎn)品設計經(jīng)驗，面對工業(yè)4.0、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的新浪潮，特勒美科傳感器并未追逐浮華的概念，而是提早布局、務實推進，茁壯其技術根基。六年前，特勒美科傳感器便推出了 XIoT 平臺，率先實現(xiàn)機電開關與遠程應用的物聯(lián)網(wǎng)連接，奠定了傳感技術與數(shù)字融合的先發(fā)優(yōu)勢。如今，AI 的興起更為傳感器產(chǎn)業(yè)打開新空間。柏宏強調(diào)：“AI依賴海量數(shù)據(jù)，而傳感器正是工業(yè)數(shù)據(jù)的起點。未來我們將把AI深度融入產(chǎn)品設計，不僅在固件與軟件層面強化功能，更將借助AI全面提升運營效率與客戶體驗。”

讓技術創(chuàng)新真正落地生長的土壤，來自于持久的客戶伙伴關系。特勒美科傳感器始終將“為客戶創(chuàng)造價值”作為品牌發(fā)展的核心主線，深入理解并響應工業(yè)客戶的真實需求，其銷售與技術團隊常年扎根一線，從選型建議到安裝調(diào)試，全程陪伴，確保產(chǎn)品深度融入客戶的設備與生產(chǎn)流程。進入中國市場多年，特勒美科傳感器與渠道伙伴和客戶建立了長期而穩(wěn)固的合作網(wǎng)絡。柏宏談到，過去十年，公司在中國市場取得顯著突破，業(yè)務占比從全球第五升至第二。未來，特勒美科傳感器將持續(xù)深耕本地化發(fā)展，更好地滿足中國客戶需求。

憑借專業(yè)能力、貼近客戶的服務和簡化方案，特勒美科傳感器成為了行業(yè)機器制造商與終端用戶的一站式合作伙伴，樹立了獨特價值。目前，特勒美科傳感器業(yè)務覆蓋全球 73 個國家，九成以上營收來自機電與電子類傳感技術，兼具兩大領域的優(yōu)勢。這一全球化布局，既為客戶提供穩(wěn)定支持，也確保企業(yè)能夠在新一輪科技革命中穩(wěn)健前行。

這種由多重因素鍛造的韌性，在最近一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中同樣得到充分體現(xiàn)。兩年前，特勒美科傳感器正式加入國巨集團，邁向全新發(fā)展階段。

柏宏指出：“加入國巨不僅鞏固了我們的百年根基，使我們能更專注地服務客戶。如今從研發(fā)制造、采購到客戶支持，整個團隊都更聚焦于傳感器業(yè)務，客戶通過單一接口即可完成全線對接。”

相比此前較長時間處于維穩(wěn)狀態(tài)，國巨清晰的戰(zhàn)略定位為特勒美科傳感器注入了新的增長動力。在經(jīng)過一系列結(jié)構優(yōu)化與資源賦能后，公司正穩(wěn)步回歸增長軌道。

面向未來：創(chuàng)新、簡易與可持續(xù)之上的下一個百年

歷經(jīng)百年沉淀，特勒美科傳感器不僅積累了技術與市場優(yōu)勢，更在不斷思考：企業(yè)如何在下一個百年中繼續(xù)創(chuàng)造價值。柏宏給出的答案，凝練為三個關鍵詞——創(chuàng)新、簡易、可持續(xù)。

在這三者之中，可持續(xù)發(fā)展被視為最重要的戰(zhàn)略支點。柏宏表示：“得益于在施耐德電氣期間在可持續(xù)發(fā)展方面17年的積累，我們在產(chǎn)品設計、制造方式和團隊行為上都貫徹可持續(xù)理念，并幫助客戶一同踐行這一理念。”加入國巨集團后，特勒美科傳感器更進一步確立了到2050年實現(xiàn)凈零排放的目標，并制定了清晰的節(jié)能減碳路線：

2025–2030年：能源效率優(yōu)化

2030–2035年：推進設備現(xiàn)代化改造

2035–2045年：可再生能源整合

2045–2050年：全面實現(xiàn)運營電氣化

截至2050年：推進重點環(huán)節(jié)碳減排投資

上述節(jié)奏明晰的減碳規(guī)劃意味著，對特勒美科傳感器而言，可持續(xù)不僅是一項環(huán)保承諾，更是一條需要嚴格貫徹的系統(tǒng)性戰(zhàn)略路徑。

與“可持續(xù)”相輔相成的，是“創(chuàng)新”與“簡易”。創(chuàng)新依然是特勒美科傳感器的血脈。面對人工智能與電子技術的快速演進，公司正努力提升傳感器的智能化水平，強化其作為“工業(yè)數(shù)據(jù)源”的關鍵角色。而“簡易”則代表了對復雜性的馴服，讓傳感器更易用、更可靠、更高效，使其像空氣般無聲卻不可或缺地嵌入每一臺設備、每一道流程，從而讓工業(yè)自動化變得更具創(chuàng)新性、更簡單、更安全，惠及下一代。

上述愿景也是對其所處傳感器賽道的另一種詮釋，“感”知更深之地，“傳”遍未至之境。這一內(nèi)核同樣體現(xiàn)在全球布局中。如今，中國已躍升為特勒美科傳感器的全球第二大市場，公司將繼續(xù)加大投入，以更加貼近本地客戶的方式，與中國制造業(yè)共同進化。這既是商業(yè)選擇，更是企業(yè)走向下一個百年的必然路徑。

結(jié)語

百年歷程，特勒美科傳感器始終與工業(yè)發(fā)展的脈動同頻，并不斷煥發(fā)新的生命力，根因則在于：技術會更新，市場會起伏，但唯有尊重技術、善待人才并堅守長期價值，企業(yè)才能立于長青。

大道至簡，但生發(fā)萬象。作為全球傳感器行業(yè)的老將，特勒美科傳感器不再只是一家傳感器制造商，更成為工業(yè)自動化生態(tài)中推動效率、責任與人文共同進步的關鍵力量。憑借“創(chuàng)新、簡易、可持續(xù)”的三重承諾，它正在全球工業(yè)不斷更新的敘事中，為客戶和行業(yè)創(chuàng)造新的可能，繼續(xù)書寫屬于自己的下一個百年篇章——創(chuàng)新不輟，簡易如一，持續(xù)前行。